曾大喊「没赚钱不领薪水」、敢对「毒苹果」断舍离……林宪铭如何带领纬创市值翻 3 倍

「宏碁分家到现在,明基是稳当的,宏碁也稳当了;纬创……比较辛苦。」这是电脑品牌厂宏碁集团创办人施振荣在 2004 年时的评论。

集团是在2001年分家的。头几年,施振荣三大子弟分掌兵符,李焜耀领军的明基既拚代工又打品牌,营运大鸣大放;而本来就有Acer招牌光环加持的宏碁则由王振堂接棒,2004年跻身全球第五大个人电脑(PC)品牌。相较之下,由林宪铭主导、专职代工的纬创,是当年最不被看好的「小弟」。

谁能想到,宏碁分家时最不被看好的纬创,今年一跃成为全球涨幅最剽悍的主要人工智慧(AI)概念股,带动市值超过3,300亿元。这个数字是宏碁的3倍……当年的小弟,彷佛瞬间成了大哥。

「辛劳而谦虚,君子有终吉!」在纬创内外交迫的2004年,董事长林宪铭用这句话当标题,写了一封给全体员工的内部信。虽然不知20年後的股价、市值喷发,是否就是他所说的「终吉」,但要解密纬创在今年写下的传奇,确实也得从林宪铭的特质,以及2004年纬创所遇到的难关讲起……

当年身为二线笔电代工厂的纬创,以近乎成本价抢下戴尔(Dell)、惠普(HP)的代工订单,林宪铭还因此遭到当时仁宝总经理陈瑞聪公开点名抱怨。对於流血抢单,一说是纬创为求生存之举,另有一说,则指当时纬创砍价的压力其实来自客户,品牌大厂拟藉此制衡一线代工厂。无论何者为真,都是夹缝求生的困境。

如今不少老战友谈到纬创几度转危为安、甚至再掀风云的关键,异口同声,也都是从他的「待人之道」谈起。

「Simon对高阶主管、基层员工都很好,亲和力很强,员工不会怕他,但很尊重他。」机构件供应商宏塑工业董事长高新春指出,在纬创,林宪铭是出了名的不说重话、很少发脾气,但也能够激励员工为公司全力付出,「他是纬创内部凝聚力的关键人物」。

身为林宪铭好友、学长,曾任纬创独立董事的宣明智则说,林宪铭很能鼓动士气,「他不需要很严厉的骂人,就能让大家达到他的要求,公司营运碰到困难时,他会与部属共同面对、解决问题。」

一个鲜明案例就在2004年,前员工回忆,当年重披战袍、身兼纬创总经理的林宪铭曾在内部会议罕见地激情表态:「纬创没有赚钱,我就不领半毛薪水!」

至於纬创在消费电子代工的领域又是如何?谈到这部分,近来纬创的几趟操作,让业界人士点出林宪铭的另一经营特质。

7月25日,纬创公告出清中国电子代工厂立讯持股5.6万张,处分损失12.67亿人民币。这笔交易源自於2020年纬创将中国iPhone厂房以台币138亿元售予立讯,随後又以约台币125亿元的手笔买进立讯持股。当时,立讯是苹果因应地缘政治变迁而大举扶持、快速崛起中的苹果供应商。

从未真正享受过「苹果光」的纬创,如今不仅认赔出清立讯持股,今年初也传有意将印度的iPhone组装厂卖给塔塔集团,近期法说会中,公司更默默将手机从主要产品分类移除。从外界眼光来看,iPhone代工一役算是惨败收场,然而不愿具名的供应商却有另番解读,「林宪铭就是这样,做不起来的事业,他会亲手砍掉、不会一直抓着不放。」

至於19年前对纬创感到忧心的施振荣,现在又会怎麽评价林宪铭这位子弟兵?「他已经做得很好了……我能对他做的,就是鼓励而已。」施振荣轻轻一句,嘴角则是带着微笑曲线。

(本文由《今周刊》授权转载;首图来源:纬创)

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